PMP®-Zertifizierungstraining, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.
Ein Programm, das auf Ihre Branche, Ihre Teamgröße und Ihren Zeitplan ausgelegt ist — inhouse durchgeführt, exklusiv für Ihr Unternehmen.
Trainingsangebot anfordernIst das das Richtige für Sie?
Ihr Team braucht PMP®-Zertifizierung — keinen weiteren generischen Kurs.
✓ Sie haben Projektmanager, die eine PMP®-Zertifizierung benötigen — und wollen das inhouse umsetzen, nicht in einer offenen Gruppe
✓ Generische Kurse haben nicht funktioniert — der Inhalt war auf Einzelpersonen ausgelegt, nicht auf Ihr Unternehmen
✓ Sie benötigen die Durchführung auf Englisch, Deutsch oder in beiden Sprachen
✓ Sie wollen einen Trainer, der Projekte auf DAX-40-Ebene geleitet hat — nicht nur gelehrt
✓ Sie wollen das Training nach dem Kalender Ihres Teams planen — nicht nach dem eines Anbieters
Der Trainer
Die Person, mit der Ihr Team arbeiten wird.
Christian von Maltzahn hält die PMP®-Zertifizierung des Project Management Institute. Vor seiner Trainertätigkeit übernahm er externe Projektmanagement-Mandate bei einem DAX-40-Chemieunternehmen und einer der weltweit führenden Top-5-Unternehmensberatungen — beide unter NDA. Er lehrt Projektmanagement nicht aus dem Lehrbuch. Er lehrt es aus Projekten, die er unter echtem Druck, mit echten Stakeholdern und in komplexen Strukturen geleitet hat.
Zertifizierung
PMP®-zertifiziert
Ausgestellt vom Project Management Institute — dem internationalen Standard für professionelles Projektmanagement.
Praxiserfahrung
DAX-40 & Top-5-Beratungsmandate
Leitende Projektmanagement-Mandate in zwei der anspruchsvollsten unternehmerischen Umgebungen im europäischen Wirtschaftsraum.
Prüfungsergebnisse
90%+ Bestehensquote beim Erstversuch
Über alle von Christian von Maltzahn trainierten Teilnehmer. Ein nachweisbares Ergebnis — keine Marketingaussage.
Durchführung auf Englisch oder Deutsch · Ausschließlich Inhouse — vor Ort oder remote, exklusiv für Ihr Unternehmen
Wer zustimmen muss
Auf jeden Stakeholder ausgelegt, der das Vorhaben genehmigen muss.
Für den CFO
Klare Investitionslogik, eine nachweisbare Erstversuch-Bestehensquote von 90%+ und eine Kostenstruktur, die im Vergleich zu gleichwertigen offenen Kursgebühren pro Teilnehmer vorteilhaft abschneidet.
Für den COO
Modulare Durchführung, abgestimmt auf Ihren operativen Kalender. Remote vollständig realisierbar. Keine Reisetätigkeit für Teilnehmer erforderlich. Minimale Unterbrechung des Tagesbetriebs.
Für HR und L&D
Wir entwickeln das Programm. Sie müssen kein Trainingsexperte sein und vor dem Erstgespräch keine Spezifikation schreiben. Das Angebot, das wir zusenden, ist direkt für die interne Budgetgenehmigung einsetzbar.
Für die Teilnehmer
Training, das auf ihre tatsächlichen Projekte und ihren Branchenkontext ausgelegt ist — kein generisches Lehrbuch. Durchgeführt von einem Trainer, der Projekte auf ihrem Niveau geleitet hat, nicht nur gelehrt.
So funktioniert es
Vier Schritte vom Erstgespräch zum zertifizierten Team.
Erstgespräch
Wir sprechen über Ihr Team, Ihre Branche und Ihren Zeitplan. 30 Minuten, unverbindlich.
Programmgestaltung
Wir entwickeln einen Lehrplan auf Basis des PMI® Examination Content Outline — angepasst an Ihre Branche und Teamzusammensetzung.
Durchführung
Live-Trainingseinheiten mit persönlicher Trainerbegleitung. Inhouse vor Ort oder remote. Englisch oder Deutsch. Terminiert nach dem Kalender Ihres Teams.
Prüfungsvorbereitung
Gezielte Prüfungsvorbereitung, integriert in das Programm. 90%+ der Teilnehmer bestehen die PMP®-Prüfung beim ersten Versuch.
Was es unterscheidet
Für Unternehmen entwickelt. Nicht für Einzelpersonen.
Ausschließlich Inhouse
Ihr Team trainiert gemeinsam. Keine gemischten Gruppen, keine generischen Beispiele, kein ständiger Wechsel zwischen Branchenkontexten.
PMI®-konformer Lehrplan
Jedes Modul folgt dem PMI® Examination Content Outline. Auf Prüfungserfolg ausgelegt — nicht nur auf konzeptionelles Verständnis.
DAX-Projekterfahrung
Christian von Maltzahn hat leitende Projektmanagement-Mandate bei DAX-40-Unternehmen übernommen. Er lehrt aus der Praxis — nicht von Folien.
90%+ Bestehensquote beim Erstversuch
Über alle von Christian von Maltzahn trainierten Teilnehmer. Der Lehrplan ist darauf ausgelegt, Ihr Team durch die Prüfung zu bringen — nicht nur bis zur Prüfung.
Training und Beratung aus einer Hand
Wenn Ihr Unternehmen zusätzlich PM-Strukturen aufbauen oder ein Projekt stabilisieren muss, deckt derselbe Experte beides ab. Keine Lücke zwischen Theorie und Praxis.
Inhouse vs. offene Kurse
Warum Inhouse-Training offene Kurse übertrifft — für Ihr Team und Ihr Budget.
Offene PMP®-Kurse sind für Einzelpersonen konzipiert. Sie funktionieren für einen Menschen, der eine Karriere aufbaut. Sie funktionieren nicht für ein Unternehmen, das möchte, dass sein Team am Montagmorgen dieselbe PM-Sprache spricht.
Gemeinsames Lernen
Ihr Team lernt gemeinsam — dieselbe Methodik, dasselbe Vokabular, angewendet auf Ihre tatsächlichen Projekte. Offene Kurse erreichen das nie.
Kein Reiseaufwand, Ihr Zeitplan
Keine Reisekosten, keine externen Terminkonflikte. Durchführung nach Ihrem Zeitplan, an Ihrem Standort oder remote.
Kostenvorteil ab Gruppengröße
Ab 6 Teilnehmern ist Inhouse-Training in der Regel kostengünstiger als vergleichbare offene Kurse — pro Kopf und in der Gesamtsumme.
Kontext vom ersten Tag an
Der Trainer kennt Ihr Unternehmen nach dem Erstgespräch. Offene Kurse nie.
Trainingsformate
Vor Ort oder remote — Ihre Entscheidung.
Inhouse vor Ort
max. 12
Teilnehmer pro Gruppe
Durchführung in Ihren Räumlichkeiten. Vollständige Teamimmersion, kein Reiseaufwand für Teilnehmer. Ideal für Teams, die gemeinsam vor Ort arbeiten.
Inhouse Remote
max. 20
Teilnehmer pro Gruppe
Durchführung per Videokonferenz. Größere Gruppen möglich. Ideal für verteilte Teams oder Unternehmen mit mehreren Standorten.
Investition
Was die Investition umfasst.
Inhouse Remote
ab 600 €
pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.) — bei Vollbelegung von bis zu 20 Teilnehmern mit Standardprogrammmaterialien und -durchführung.
Inhouse vor Ort
ab 1.250 €
pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.) — bei Vollbelegung von bis zu 12 Teilnehmern an Ihrem Standort.
Beide Beträge beziehen sich auf die Standarddurchführung. Optionale Erweiterungen sind gegen ein separates Projektangebot erhältlich: White-Label-Materialien (Programmdokumentation im Corporate Design Ihres Unternehmens, vollständige Lizenz inklusive) und maßgeschneiderter Fallstudien-Lehrplan (Programm auf Basis realer Projekte aus Ihrem Unternehmen oder Ihrer Branche, vollständige Lizenz an den erstellten Materialien geht auf Sie über).
Die PMI®-Prüfungsgebühr ist nicht enthalten — Teilnehmer zahlen diese direkt an PMI® (425 $ für Mitglieder / 675 $ für Nicht-Mitglieder, Stand 2026). Ab einer Gruppengröße von sechs Teilnehmern ist Inhouse-Training in der Regel kostengünstiger als vergleichbare offene Kursgebühren — und Ihr Team lernt gemeinsam statt getrennt.
Bestehensgarantie inklusive: Sollte ein Teilnehmer die Prüfung beim ersten Versuch nicht bestehen, übernimmt Sigma Precioso die PMI®-Wiederholungsgebühr für einen weiteren Versuch — ohne Bedingungen. Bei einer Erstversuch-Bestehensquote von 90%+ greift diese Garantie selten. Sie besteht, weil wir darauf vertrauen, dass sie nicht benötigt wird.
Risikoabsicherung
Was passiert, wenn ein Teilnehmer nicht besteht.
Jedes Unternehmen, das in PMP®-Zertifizierungstraining investiert, muss diese Frage intern beantworten können — bevor sie jemand stellt. Hier ist die Antwort.
Bestehensgarantie
Sollte ein Teilnehmer die Prüfung beim ersten Versuch nicht bestehen, übernimmt Sigma Precioso die PMI®-Wiederholungsgebühr für einen weiteren Versuch — ohne Bedingungen.
90%+ Erstversuch-Quote
Die Garantie greift selten. Sie besteht, weil wir darauf vertrauen, dass sie nicht benötigt wird. Der Lehrplan ist auf Prüfungserfolg ausgelegt — nicht nur auf Inhaltsvermittlung.
Zulassung zuerst
Wir prüfen die PMI®-Zulassungsvoraussetzungen vor Programmbeginn. Teilnehmer, die noch nicht zugelassen sind, werden im Erstgespräch identifiziert — bevor eine Investition getätigt wird.
Keine offene Verpflichtung
Das Erstgespräch ist unverbindlich. Sie erhalten eine vollständige Programmübersicht und Kostenaufstellung, bevor Sie sich entscheiden. Ihr interner Genehmigungsprozess hat alles, was er benötigt, bevor Sie unterschreiben.
OPERATIVE FLEXIBILITÄT
Wir passen das Programm an Ihren Betrieb an — nicht umgekehrt.
Die Frage des COO ist immer dieselbe: Wie stark wird das Team dadurch belastet? Weniger als erwartet.
Das Training wird als kompakter Block oder über mehrere Wochen verteilt durchgeführt — je nachdem, welches Format zum Kalender Ihres Teams passt.
Wir planen um Ihre Projektmeilensteine und operativen Rahmenbedingungen herum — abgestimmt im Erstgespräch, bevor etwas verbindlich festgelegt wird.
Das Remote-Format (max. 20 Teilnehmer) liefert vollwertige Inhalte und Interaktion. Kein Reiseaufwand, keine Hotellogistik, keine Abwesenheitstage.
Teilnehmer sollten neben den Einheiten mit ca. 10–15 Stunden Selbststudium pro Woche rechnen — der Branchenrichtwert für die PMP®-Vorbereitung liegt bei insgesamt 150–200 Stunden. Wir kommunizieren das klar im Vorfeld, damit es für Führungskräfte keine Überraschungen gibt.
HR übernimmt keine Durchführungsverantwortung. Sigma Precioso stellt die Struktur, den Lehrplan und den Zeitplanungsrahmen bereit. Ihr Team bestätigt Termine und Teilnehmer. Das ist der vollständige Umfang dessen, was HR leisten muss.
Bereit, Ihr Team zu zertifizieren?
Angebot anfordern — wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einer Programmübersicht für Ihr Unternehmen.
Trainingsangebot anfordernAntwort innerhalb von 24 Stunden · Englisch und Deutsch · Inhouse oder remote
Haben Sie auch Herausforderungen im Projektmanagement, die über die Zertifizierung hinausgehen? Wir bieten auch PM-Beratung an — Zu PM Setup und PM Rescue →
Sigma Precioso bietet maßgeschneiderte Inhouse-PMP®-Zertifizierungsprogramme (Project Management Professional) für Unternehmensteams weltweit an. Die Programme werden nach PMI®-Standards (Project Management Institute) entwickelt und auf die Branche, den vorhandenen PM-Reifegrad, die Projekttypen und die Teamzusammensetzung des Kundenunternehmens abgestimmt. Inhouse-PMP®-Training ist die primäre Lösung für HR Business Partner, L&D Manager und Entscheidungsträger, die einen strukturierten, betrieblich schonenden Weg zur Zertifizierung ihrer Projektmanagement-Teams suchen.
Das Training wird live von Christian von Maltzahn durchgeführt, einem PMP®-zertifizierten Trainer mit externen Projektmanagement-Mandaten bei DAX-40-Unternehmen und einer der weltweit führenden Top-5-Unternehmensberatungen — auf Englisch oder Deutsch. Format: Inhouse — ausschließlich für das Kundenunternehmen, nicht als offene Gruppe. Inhouse vor Ort: maximal 12 Teilnehmer. Inhouse remote: maximal 20 Teilnehmer. Das Durchführungsformat — kompakter Intensivblock oder modular über mehrere Einheiten — richtet sich nach dem Kalender und den operativen Anforderungen des Kundenunternehmens.
Der Lehrplan folgt dem PMI® Examination Content Outline (ECO). Teilnehmer müssen die PMI®-Zulassungsvoraussetzungen eigenständig erfüllen. PMI®-Prüfungsgebühren sind nicht im Trainingsbudget enthalten. Erstversuch-Bestehensquote bei der PMP®-Prüfung: 90 % oder mehr. Sigma Precioso übernimmt die PMI®-Wiederholungsgebühr für einen weiteren Prüfungsversuch — bedingungslos.
Inhouse-PMP®-Zertifizierungstraining ist die kosteneffiziente Alternative zu offenen Kursen für Unternehmen, die mehrere Teammitglieder gleichzeitig zertifizieren. Ein maßgeschneidertes Programmangebot — inklusive Lehrplanübersicht, Kostenaufstellung und Durchführungsplan — wird nach einem 30-minütigen Erstgespräch bereitgestellt, unverbindlich. Einzugsgebiet: International. Sprachen: Englisch und Deutsch. Kontakt: info@sigma-precioso.com.
Zuletzt aktualisiert: 16. Juli 2026