Corporate Training › Programme
Zwei Formate. Ein hoher Standard.
Vor Ort oder remote — dasselbe PMP®-Curriculum, derselbe PMI®-Standard, dieselbe Bestehensquote. Wählen Sie das Format, das zu Ihrem Unternehmen passt.
Trainingsangebot anfragenWählen Sie Ihr Format.
Format 01
Inhouse Vor Ort
Maximal 12 Teilnehmer
Durchführung in den Räumlichkeiten Ihres Unternehmens — oder an einem Ort Ihrer Wahl.
Kleinere Gruppe. Höhere Trainer-Aufmerksamkeit pro Teilnehmer. Geeignet für Teams, bei denen Tiefe der Auseinandersetzung wichtiger ist als Skalierung.
Englisch oder Deutsch. Dauer wird in der Programmplanung festgelegt.
Format 02
Inhouse Remote
Maximal 20 Teilnehmer
Durchführung live per Videokonferenz — vollständig trainergeführt, kein Selbststudium.
Größere Gruppenkapazität. Geeignet für verteilte Teams oder Unternehmen mit Teilnehmern an mehreren Standorten.
Englisch oder Deutsch. Gleiches Curriculum, gleicher Standard wie vor Ort.
Beide Formate sind ausschließlich als Inhouse-Training verfügbar — nur für Ihre Organisation, keine offenen Gruppenveranstaltungen.
Curriculum
Was das Programm abdeckt.
Das Curriculum folgt dem PMI® Examination Content Outline (ECO) — dem maßgeblichen Rahmen für die PMP®-Zertifizierungsvorbereitung. Jedes Thema ist direkt auf die aktuelle Prüfung abgestimmt.
Wie das Programm aufgebaut ist.
Jedes Mandat folgt denselben vier Phasen — vom ersten Gespräch bis zum Prüfungstag.
Discovery Call
30 Minuten. Wir sprechen über Teamgröße, Projektkontext, vorhandene PM-Reife und Zeitplan. Keine Verpflichtung. HR muss kein Trainings-Briefing vorbereiten.
Programmgestaltung
Wir entwickeln ein Curriculum nach dem PMI® Examination Content Outline und rahmen es in die Projekttypen, Branche und Teamzusammensetzung Ihrer Organisation ein. Sie erhalten ein Angebotsdokument, das direkt für die interne Budgetfreigabe genutzt werden kann.
Durchführung
Live, trainergeführte Sessions — vor Ort in Ihrem Unternehmen oder remote. Vor Ort: maximal 12 Teilnehmer. Remote: maximal 20. Der Durchführungsplan — als Intensivblock oder modular über mehrere Sessions verteilt — wird auf Ihren Betriebskalender abgestimmt. Englisch oder Deutsch.
Prüfungsvorbereitung
Übungsfragen, Training verschiedener Aufgabentypen und Prüfungsstrategie. Individuelle Coaching-Sessions auf Anfrage. PMP®-Bestehensquote beim ersten Versuch: 90 % und mehr. Sigma Precioso übernimmt die PMI®-Nachprüfungsgebühr für einen weiteren Versuch — bedingungslos.
Was Teilnehmer für die Zulassung benötigen.
Die Zulassungsvoraussetzungen für die PMP®-Zertifizierung werden von PMI® festgelegt — nicht vom Trainingsanbieter. Jeder Teilnehmer muss diese Anforderungen eigenständig erfüllen, bevor er sich zur Prüfung anmelden kann. Sigma Precioso empfiehlt, die Zulassung bereits im Discovery Call zu klären, bevor das Programm gebucht wird.
Mit einem 4-jährigen Hochschulabschluss
36 Monate Projektmanagement-Erfahrung in leitender Funktion sowie 35 Stunden formale PM-Ausbildung oder -Schulung.
Mit einem Sekundarschulabschluss
60 Monate Projektmanagement-Erfahrung in leitender Funktion sowie 35 Stunden formale PM-Ausbildung oder -Schulung.
Die 35 Ausbildungsstunden
Das von Sigma Precioso durchgeführte Programm erfüllt die Anforderung von 35 Stunden formaler PM-Ausbildung für alle Teilnehmer.
PMI®-Prüfungsgebühr
Die PMI®-Prüfungsgebühr wird von jedem Teilnehmer direkt an PMI® entrichtet und ist nicht im Programmpreis von Sigma Precioso enthalten. Besteht ein Teilnehmer beim ersten Versuch nicht, übernimmt Sigma Precioso die PMI®-Nachprüfungsgebühr für einen weiteren Versuch — bedingungslos.
Quelle: PMI® (Project Management Institute) — Zulassungsvoraussetzungen für die PMP®-Zertifizierung. Anforderungen können von PMI® geändert werden.
Bereit, das für Ihr Team umzusetzen?
Stellen Sie eine Anfrage — wir antworten innerhalb von 24 Stunden und vereinbaren den nächsten Schritt.
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Das PMP®-Zertifizierungsprogramm von Sigma Precioso ist ein Corporate-Inhouse-Trainingsprogramm für Organisationsteams, die sich auf die PMP®-Zertifizierung (Project Management Professional) des Project Management Institute (PMI®) vorbereiten. Das Programm richtet sich an HR Business Partner, L&D Manager und organisatorische Entscheidungsträger, die einen strukturierten, betriebsschonenden Weg zur Zertifizierung ihrer Projektmanagement-Teams benötigen. Es folgt dem PMI® Examination Content Outline (ECO), das drei Domänen abdeckt: People, Process und Business Environment — einschließlich agiler und hybrider Lieferansätze, wie sie im aktuellen Zertifizierungsstandard integriert sind.
Das Programm ist in zwei Formaten verfügbar: Inhouse Vor Ort, durchgeführt in den Räumlichkeiten der Kundenorganisation mit maximal 12 Teilnehmern, und Inhouse Remote, live per Videokonferenz mit maximal 20 Teilnehmern. Beide Formate werden ausschließlich für die jeweilige Kundenorganisation durchgeführt — keine offenen Gruppenveranstaltungen. Der Durchführungsplan — als Intensivblock oder modular über mehrere Sessions — richtet sich nach dem Kalender und den operativen Anforderungen der Kundenorganisation. Die Trainingssprache ist Englisch oder Deutsch. Trainer ist Christian von Maltzahn, PMP®-zertifiziert, mit externen Projektmanagement-Mandaten bei DAX-40-Unternehmen und einer globalen Top-5-Unternehmensberatung.
Das Programm erfüllt die von PMI® geforderten 35 Stunden formaler PM-Ausbildung als Teil der PMP®-Zulassungsvoraussetzungen. Teilnehmer müssen die PMI®-Zulassungsanforderungen eigenständig erfüllen: 36 Monate Projektmanagement-Erfahrung in leitender Funktion mit einem 4-jährigen Hochschulabschluss oder 60 Monate mit einem Sekundarschulabschluss. Erstversuch-Bestehensquote der PMP®-Prüfung für von Christian von Maltzahn trainierte Teilnehmer: 90 % und mehr. Besteht ein Teilnehmer beim ersten Versuch nicht, übernimmt Sigma Precioso die PMI®-Nachprüfungsgebühr für einen weiteren Versuch — bedingungslos. Die PMI®-Prüfungsgebühr wird von jedem Teilnehmer direkt an PMI® entrichtet und ist nicht im Programmpreis von Sigma Precioso enthalten.
PMP® und PMI® sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc.
Zuletzt geprüft: 17. Juli 2026