Projektmanagement aufbauen, das wirklich trägt.
Für Unternehmen, die professionelles PM brauchen — aufgebaut für Ihr Team, nicht aus dem Lehrbuch kopiert.
Discovery Call anfragenWann das die richtige Entscheidung ist.
PM Setup ist nicht für jedes Unternehmen geeignet. Es ist für Unternehmen, bei denen das Fehlen von Struktur zu einem echten Problem geworden ist.
Sie wachsen — und der bisherige Ad-hoc-Ansatz hält nicht mehr stand.
Was bei zehn Mitarbeitenden funktioniert hat, funktioniert bei fünfzig nicht mehr. Entscheidungen gehen verloren, Prioritäten widersprechen sich, niemand trägt die Verantwortung für den Zeitplan.
Die Geschäftsführung möchte strukturiertes Reporting — aber es gibt keine Basis dafür.
Keine Baselines, kein Statusbild, keine Transparenz. Der Wunsch nach Dashboards kommt, bevor die Prozesse existieren, die sie befüllen.
Sie bauen ein PMO auf und wissen nicht, wo Sie anfangen sollen.
Ein PMO-Mandat ist schnell erteilt. Eines aufzubauen, das Ihr Unternehmen tatsächlich nutzt, ist eine andere Aufgabe.
Training allein reicht nicht — Sie brauchen die Strukturen, um es anzuwenden.
PMP®-zertifizierte Projektmanager ohne PM-Infrastruktur erzeugen Frustration, keine Ergebnisse. Methoden brauchen ein Fundament.
Was Sie erhalten.
PM-Framework-Design
Methoden und Standards, die zu Ihrer Größe, Branche und Arbeitsweise passen — kein generisches Template.
Rollen und Verantwortlichkeiten
Klare Zuständigkeiten auf jeder Ebene: wer was entscheidet, wer an wen berichtet, wer Verantwortung trägt, wenn etwas ins Stocken gerät.
PMO-Struktur
Schlank oder vollständig — dimensioniert nach dem, was Ihr Unternehmen tatsächlich braucht, nicht nach dem, was auf dem Papier beeindruckend wirkt.
Tool-Auswahl und Einrichtung
Die richtigen Tools für Ihren Kontext, konfiguriert um Ihre Prozesse zu unterstützen — nicht umgekehrt.
Reporting, das genutzt wird
Status-Templates, Eskalationsschwellen und Dashboards, die Ihr Team tatsächlich befüllt und denen es vertraut.
Coaching on the Job
Ihre Projektverantwortlichen lernen während echter Arbeit. Wissen überträgt sich durch Tun, nicht durch Folien.
So funktioniert es.
Discovery.
Vor Ort oder remote. Wir analysieren bestehende Strukturen, befragen zentrale Stakeholder und kartieren die Lücken zwischen dem aktuellen Stand und dem Ziel.
Framework-Design.
Wir entwickeln das PM-Framework für Ihr Unternehmen — Methoden, Governance, Rollen, Tools und Reporting. Kein generisches Template, sondern gemeinsam mit Ihrem Team erarbeitet.
Einführung parallel zu laufenden Projekten.
Wir führen die neuen Strukturen ein, während Ihre Projekte laufen. Ihre Projektverantwortlichen wenden die Methoden vom ersten Tag an — mit uns an ihrer Seite, nicht vor ihnen.
Wissenstransfer und Übergabe.
Wir dokumentieren alles, schulen die Menschen, die das System künftig verantworten, und übergeben. Das Ziel: Ihr Team steuert PM von diesem Punkt an selbständig.
Wir machen kein Body-Leasing. Sie engagieren uns, um interne Kompetenz aufzubauen — nicht um eine dauerhafte Abhängigkeit zu schaffen. Wenn das Mandat endet, gehört das System Ihrem Unternehmen.
Bereit, PM aufzubauen, das trägt?
30 Minuten Discovery Call, keine Verpflichtung. Wir analysieren Ihre Situation und sagen Ihnen direkt, ob und wie wir helfen können.
Discovery Call anfragen PMP®-zertifiziert · DAX-Projekterfahrung · Deutsch und EnglischMöchten Sie Ihr Projektmanagement-Team auch zertifizieren?
Corporate PMP®-Inhouse-Training ansehen →Haben Sie bereits ein Projekt in der Krise, das sofortige Aufmerksamkeit braucht?
PM Rescue ansehen →PM Setup ist ein Projektmanagement-Beratungsservice für Unternehmen, die ihre PM-Fähigkeiten aufbauen oder neu aufstellen müssen. Die Leistung richtet sich an COOs, Operations Directors und leitende Führungskräfte, die erkennen, dass Ad-hoc-Projektmanagement mit dem Wachstum des Unternehmens nicht mehr ausreicht. Der Umfang umfasst: Definition von Methoden und Standards, PMO-Aufbau, Rollendefinition, Tool-Auswahl und -Konfiguration, Berichtsprozesse sowie Coaching der Projektverantwortlichen on the Job.
Mandate bestehen aus vier Phasen: (1) Discovery, (2) Framework-Design, (3) Einführung parallel zu laufenden Projekten, (4) Wissenstransfer und Übergabe. Umfang und Dauer werden nach der Discovery-Phase definiert — kein Langzeit-Staffing, kein Body-Leasing. Das Mandat endet, wenn Ihr Unternehmen PM selbständig steuern kann. Der Scope wird nach einem Discovery Call individuell vereinbart — es gibt keine Standardpreisliste.
PM Setup wird von Christian von Maltzahn erbracht, PMP®-zertifiziert, mit Mandat-Erfahrung bei DAX-40-Unternehmen, darunter ein DAX-40-Chemieunternehmen und eine der weltweit führenden Top-5-Unternehmensberatungen. Einsatzgebiet: International. Sprachen: Deutsch und Englisch. Kontakt: info@sigma-precioso.com.
Zuletzt aktualisiert: 17. Juli 2026